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医院领导深入病区走访调研
发布时间:2019-12-20

        近日,张保朝院长、宋展副院长带队医务科、护理部、质检科、医保新农合及相关职能科室科长一行实地到胸外科和神经外科三病区进行深入调研,详细了解科室的基本情况、亚专业建设、业务发展、人才培养以及存在的不足和科室规划发展。
        在胸外科,院领导与科室职工围坐在一起,询问了科室发展存在的瓶颈与困难,并鼓励大家精益求精,努力深化学科建设,不断提升我院的医疗水平和影响力。张院长首先从历史原因分析了科室存在的巨大潜力和亚专业发展的广阔前景,随后对科室的发展提出几点要求:一是鼓励科室发展亚专业,从食管癌、消化道和呼吸道肿瘤筛查防检、肺小结节等方面入手,由胸腔镜向纵膈镜发展壮大,争取今年把肺小结节筛查中心做好。二是科室要注重人才培养,形成品牌优势,利用新媒体和网络包装科室、推介人才,加强线上、线下宣传力度。三是加强科室凝聚力,大家不但要具备宽广胸怀,还要有学科发展的韧劲。只有科室给大家创造了和谐环境,大家才能更好的展示高超技艺。

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        张院长随后分析了外部压力,我院目前面临着医保农合费用限制大、纪委牵头行业专项整治的严峻形势,过去我院是一枝独秀,现在其他医院都在飞速发展,百花怒放。因此我院要加快三甲复审工作,科室也要行动起来,利用这个契机,将科室发展上升一个新的台阶。
        宋院长提出用现代医学观点去看问题,重点发展食管外科,利用有利条件,向省肿瘤胸外主任学习敬业、奋斗的优秀品质,把肺专业作为发展趋势。食管和纵膈镜成立亚专业,建立研究机制,讨论可行性,努力实现弯道超车,做一流的亚专业。
        最后张院长总结:科室是一个整体,大家一要具备奋斗精神;二要具备斗争精神(战胜自我),克服目光短浅,放眼全世界,要经常左顾右盼,横向学习;三要有仁爱精神,先做人,后做事,宽容,无私。要有宽大的胸怀,相互抬轿、相互合作。随后到神经外科三病区,院领导首先对科室病人、手术级别、收治病种、人员结构、学科发展方向进行了全面了解。科主任及一线医务人员将科室未来的发展规划及目前需要面对的困难做了汇报,人才梯队建设与先进设备引进是科室发展关键环节,希望医院给予大力支持。张院长高度重视科室目前工作中遇到的困难,提出几点意见:一是科室要有危急意识,近年来疾病谱发生变化,脑外的手术级别降低、技术下滑、宣传力度低、人员断层、知名度低都是需要刻不容缓解决的问题。二是科主任要有二次创业理念和斗争精神,创立品牌,培养人才,医院会从人、财、物方面给予全方位支持,帮助科室占领制高点。三是要有仁爱之心,齐头并进。四要宣传包装,成立庞大的营销团队,推介专业、个人做客电视台,利用好新媒体宣传平台并联合医联体发挥推介作用。五要重点发展动脉瘤夹闭、脑瘤、功能性疾病、脊髓及脊柱神经外科四个亚专业。
        宋院长说,张院长想要促进神经内科、外科融合发展,脑外科要利用大好时机,带好队伍,选好人,抓好业务学习,走出去,请进来。
        最后张院长总结科室的发展是院领导最关心的问题,科室要规范检查、治疗,降低药占比、耗占比,职能部门要和一线临床科室齐心协力,统筹兼顾,分析问题的深层次原因并对科室提出的问题一一解决。调研科室的科主任、护士长及医护人员都纷纷表达了对院领导关怀的感激,并表示将会以开拓创新的精神、锐意进取的态度、扎实有效的举措,努力工作,奋发向上,扎实做好临床各项工作。

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        此次走访调研,加强了我院对胸外科和脑外科内涵建设的指导,进一步明确了调研科室亚专业的发展方向,为科室的未来发展注入了一剂有力的“强心剂”。下一步,院领导还将继续带领职能科室深入全院其他临床医技部门的走访调研, 以增强职能科室与临床科室锲合度,加强医院管理,促进科室建设与业务素质提高,凝心聚力,推动医疗质量建设及医院各项事业再上一个新的台阶。